Умрет ли надежда последней?

Сегодня поговорим о самом отчаянном и амбициозном проекте Программ-Эйса - о "Виртуальной России". Как заявил Фонарев на последнем собрании, этот проект - "результат годового бизнес-деведопмента", и по всей видимости именно на него была возложена надежда по вытягиванию конторы из той глубокой и грязной клоаки, в которую програмэйс был заведен умелыми руками топ-менеджеров.

Суть проекта с точки зрения пользователя - построение виртуального игрового мира, отражающего российскую действительность, в 3D-виде с использованием фирменного програмэйсовского "движка" (о котором до недавнего времени было больше разговоров, нежели дела). Со стороны заказчика, суть проекта - очередной попил бабла на госзаказе на создание национально-патриотического проекта. Как признался Фонарев, его личные связи сыграли не самую последнюю роль в получении заказа, однако как мы видим, долги по зарплате не погашаются, а наоборот только растут, а это значит, что в самом главном звене производственного процесса - распиле бабла - програмасс не участвует.

Сейчас в програмэйсе сидят 2 московских продюсера из конторы-посредника, которые проводят набор людей. Этим объясняется большое количество вакансий Программ-Эйса в интернете - все эти люди набираются именно на "Виртуальную Россию". По словам Фонарева, компания-посредник, точнее "стратегический партнер", готова определенное время мириться с проблемами програмэйса и несовершенством процесса, что позволяет сделать вывод, что никого не волнует качество продукта - что в общем-то типично для российского госбюджетного софтпрома. Судя по всему, и денег Фонареву пообещали не так много как хотелось бы, зато предоставили какие-то сверхсекретные метрики, которые позволят в будущем улучшить качество 3D-разработки в ПА и довести его до мировых стандартов. Принимая во внимание, что сделка с арабским шейхом по 3D-моделлингу для его отеля сорвалась, видимо выбора у Фонарева не было.

P.S. Вам не смешно? Тогда немного обождите - Фонарев с Борщом собираются рвануть в Голландию к гею-китайцу, директору конторы, которая делает бизнес на веб-порталах. Вот вернутся, привезут травы - будет всем смешно.

P.P.S. Наш дружный коллектив категорически осуждает того хулигана, который шлет анонимные угрозы Фонареву на СМС с бесплатного сервиса 777.

Хорошие и плохой

А знаете ли вы, дорогие читатели, чем хороший аутсорсер отличается от плохого? Плохой вынужден постоянно искать новые проекты, его отдел маркетинга становится ключевым звеном в пищевой цепочке. Нет проектов - нет работы - нет денег - нечем платить зарплату сотрудникам. А еще у плохого аутсорсера редко кто заказывает дважды.
Хороший аутсорсер не нуждается в рекламе. К нему всегда стоит очередь довольных заказчиков. И большинство из них приходят по второму, третьему, десятому разу. А отдела маркетинга у него может не быть вообще. Зато деньги на зарплату, бонусы и корпоративные гулянки есть всегда.
Плохой аутсорсер - он плохой потому, что у него мало хороших специалистов, а те что есть - перегружены и не могут работать эффективно. Потому что у него плохие менеджеры, не умеющие планировать и принимать нужные решения вовремя. Потому что у него плохое руководство, не умеющее логически мыслить и объективно смотреть на вещи.
У хорошего все с точностью наоборот.

Программ-эйс - плохой аутсорсер, и поэтому он сидит в долгах.
У хороших же аутсорсеров все в порядке.

Лед тронулся, господа присяжные заседатели!

Прошлая неделя ознаменовалась несколькими довольно важными событиями, которые мы сегодня постараемся осветить.

Во-первых, нас читают. Читают не только одураченные сотрудники Program-Ace, от безысходности изливающие желчь в комментариях, но и руководство, что немаловажно. Выдачу 100% месячной зарплаты раньше установленного срока наш дружный коллектив считает нашей первой победой. Ура, товарищи!

Во-вторых, в комментариях к предыдущему посту как нельзя лучше отразилась зашоренность и зазомбированность Программ-Эйсовцев. Было достаточно всего лишь выдать 50% зарплаты за май, в то время как на дворе уже давно сентябрь, как Фонарев вновь обрел статус доброй феи, а все сомневающиеся в этом были тут же преданы анафеме. Что же, ребята, не будем вам ничего доказывать - блаженны верующие - но при случае задумайтесь о том, сколько месяцев и сотен тысяч североамериканских долларов разделяют май и сентябрь. По нашим скромным подсчетам, никак не менее полумиллиона. Кстати, как вы думаете, где Фонарев вдруг взял столько денег на выплату ЗП, если заказчики не платят?

В третьих, впервые за много месяцев Фонарев вышел к людям. Вышел таким, какой есть, с отстраненным взглядом, сломанной молнией на кармане брюк, пятном на рубахе и заранее распечатанной шпаргалкой. Вышел, потому что не мог более отсиживаться в уютном кабинетике. Вышел, потому что ситуация начала выходить из-под контроля. Потому что доверие к топ-менеджерам упало до предела. Потому что взращенное и возлелеянное детище зачахло и начало разваливаться. Но что сможет сделать один человек, если ситуация уже минула точку невозврата, и упрямо движется к своему апогею? Только как настоящий капитан, стоять с несмутимым выражением лица на мостике до последнего и наблюдать, как судно уходит под воду, и уйти вместе с ним. Верите ли вы, что так и произойдет? Мы - нет.

Высказываемся.