Сегодня мир отмечает Международный день поддержки жертв преступлений. Поскольку это и наш с вами день - день тех, кто был нагло обманут подлым работодателем в лице Олега Фонарева - наш дружный коллектив глубоко скорбит и накатывает по рюмочке с черным хлебушком за крепкое и непоколебимое здоровье вышеупомянутого индивида. Потом что если он куда-то денется, долги требовать будет уже не с кого.
А тем временем глава Програм-Асса продолжает радовать нас, своих фанатов и фанатиков, своим жгучим оптимизмом. Поскольку обещания выплатить зарплату "потом" более не приносят должного эффекта, ставки были существенно повышены, и ключевым людям была предложена часть будущей прибыли конторы, конечно же при условии что эти несчастные выложатся на 255% и вытянут програмэйс из той глубокой задницы, в которой он крепко застрял 2 года назад, и лишь по какому-то необъяснимому недоразумению не проваливается окончательно внутрь, в зловещую черноту. Это же предложение было сделано некоторым серьезным (и, как выяснилось, не очень) людям в городе, чем не преминули воспользоваться отдельные личности, с треском покинувшие предыдущее место работы. Те же инсайдеры, кому такого предложения не сделали, осознали свою ничтожность и покинули программ-ASS самостоятельно. В конечном итоге, баланс дерьма в отдельно взятой компании выровнялся на новой отметке, что сочли приростом основных экономических показателей и с жаром обсудили на очередном закрытом собрании у Фонарева в кабинете.
Как вы, наверное, знаете, наш дружный коллектив всегда внимательно изучает комментарии читателей, а также материалы, присылаемые нам через форму обратной связи. Мы внимательно следили за ходом дискуссии, посвященной привлечению Фонарева ну хоть к какой-нибудь ответственности за содеянное, и глубоко разочарованы тем фактом, что большинство из вас деградировали в личностном плане и не способны отстоять свои права. Поэтому мы взяли на себя смелость и отправили письма Антону Шаповалову, генеральному директору компании SoftTek, официального дистрибьютора продуктов Adobe в Украине, а также Александру Тасеву, региональному директору представительства компании Autodesk в СНГ, с просьбой разъяснить, как же так получилось, что Program-Ace, компания с мировым именем, лидер в области коммерческих 3D-решений, производит эти самые 3D-решения с использованием нелицензионных, то есть пиратских, краденых программных продуктов вышеупомянутых компаний. Наш дружный коллектив с нетерпением ждет ответа и даже готов опубликовать его в следующем выпуске, если на то будет получено согласие уважаемых директоров.
И еще раз с праздником, господа и дамы, мальчишки и девчонки!
22 февраля 2010
25 января 2010
Купи девчоночку, богатый дяденька!
Доброго времени суток, уважаемые читатели!
В то время как вы, друзья мои, ломаете копья в комментариях в поисках жадного адвоката и способа упрятать Олега Фонарева за решетку, этот бессменный рулевой и, не побоюсь этого слова, мессия ведет активные переговоры о продаже компании российским инвесторам. Условия сделки просты до безобразия - Фонарев остается в должности генерального директора, новый владелец оставляет в живых 3D/игровое направление, а сумма сделки должна как минимум покрыть долги по зарплате всем сотрудникам, включая уволенных. Переговоры осложняет тот факт, что Програм-Асс за годы кризиса потерял всех крупных клиентов, а также большинство ключевых людей, так что в конечном итоге сделка сводится к продаже самого Фонарева.
Однако Эйс не теряет надежды на успешное завершение начатой аферы, более того, имеется неподтвержденная информация о том, что последний оставшийся на Програмэйсе директор направления Евгений Борщ получил небольшую долю от ожидаемой суммы, правда пока на словах. Так ли это, мы узнаем в течение ближайших месяцев. По-видимому, это может быть единственным логичным объяснением той безграничной лояльности, которую Джек Борщ проявляет по отношению к Фонареву и Програмассу в целом.
Следите за новостями.
В то время как вы, друзья мои, ломаете копья в комментариях в поисках жадного адвоката и способа упрятать Олега Фонарева за решетку, этот бессменный рулевой и, не побоюсь этого слова, мессия ведет активные переговоры о продаже компании российским инвесторам. Условия сделки просты до безобразия - Фонарев остается в должности генерального директора, новый владелец оставляет в живых 3D/игровое направление, а сумма сделки должна как минимум покрыть долги по зарплате всем сотрудникам, включая уволенных. Переговоры осложняет тот факт, что Програм-Асс за годы кризиса потерял всех крупных клиентов, а также большинство ключевых людей, так что в конечном итоге сделка сводится к продаже самого Фонарева.
Однако Эйс не теряет надежды на успешное завершение начатой аферы, более того, имеется неподтвержденная информация о том, что последний оставшийся на Програмэйсе директор направления Евгений Борщ получил небольшую долю от ожидаемой суммы, правда пока на словах. Так ли это, мы узнаем в течение ближайших месяцев. По-видимому, это может быть единственным логичным объяснением той безграничной лояльности, которую Джек Борщ проявляет по отношению к Фонареву и Програмассу в целом.
Следите за новостями.
28 декабря 2009
Новогодний калейдоскоп
С наступающим 2010 годом, друзья мои! Пусть год тигра подарит вам такие же острые клыки и когти, чтобы выдрать честно заработанное из загребущих рук Фонарева, такую же скорость и ловкость, чтоб потом вовремя смыться, и такие же зоркие глаза, чтобы впредь заранее видеть что происходит в родной и горячо любимой компании.
Вы наверное сильно удивились тому оптимизму, которым был пропитан наш предыдущий пост. И уж несомненно были потрясены сумасшедшей нестыковкой между написанным и реальностью. Мы тоже. Поэтому открыто заявляем: мы никому не продались и никого из нас не посадили - мы стали жертвой коварной програмэйсовской агитпропаганды, переданной нам инсайдером под видом сверхсекретных новостей из-за океана. Поэтому всем нашим читателям, и особенно тем, кто шлет нам небылицы через систему обратной связи, сообщаем: мы не ищем сенсаций и не публикуем что попало. Наша миссия - нести правду и только правду. Поэтому сегодняшний пост содержит исключительно проверенную информацию.
Итак, конец 2009 года в Program-Ace ознаменовался окончательным распадом правящей верхушки. Из семи руководителей высшего звена на сегодня остались только двое (Лайтмайнер и Борщ), причем из них только один имеет боевой опыт управления. Админы, тестировщики, плюсовики, пхпшники и софт-направление обезглавлены и дезориентированы. Несложно догадаться, что руководство этими подразделениями рано или поздно возложат на Борща как единственную дееспособную боевую единицу, и нашему герою предстоит нелегкая работа по возрождению птицы Феникс из пепла.
Очевидно, Фонарев не будет искать замену уволившимся руководителям. Во-первых, негативная репутация компании и непривлекательные условия труда отпугнут опытных менеджеров, которых в городе не так уж и много, и которые довольно комфортно себя чувствуют на текущем месте работы - особенно учитывая тот факт, что платить новопривлеченному менеджеру пока нечем. Во-вторых, вытаскивать компанию из той глубокой задницы, в которой она оказалась, несравненно сложнее и рискованнее, чем создать рядом такую же с нуля. Что, кстати, вполне может быть очередным витком эволюции программ-эйса. Ну и в третьих, для развития компании нужны инвестиции, а все что Фонарев сейчас может предложить - так это полмиллиона долларов долгов по зарплате. Невеселая перспектива, не так ли?
Итак, на сегодняшний день судьба Программ-ASS-а целиком и полностью сосредоточена в руках Евгения Борща. Уход этого человека будет означать конец програмасса как сущности и Фонарева как бизнесмена. Последний стейкхолдер, как это ни эпатажно звучит. А вытянет ли Борщ всю возложенную на него ответственность в то время как бывшие друзья, соратники и просто хорошие ребята один за одним уходят из конторы? Сможет ли достойно принять неизбежное поражение? Или может быть наконец-то найдет в себе силы послать Фонарева подальше, сменить работу, завести подружку наконец? Делайте ваши ставки, господа.
Еще раз с наступающим. Хорошо погуляйте на корпоративе, ведь главное не где, главное с кем. И может так случиться, что человека, с которым вы сегодня пьете и веселитесь, завтра тут уже не будет.
Вы наверное сильно удивились тому оптимизму, которым был пропитан наш предыдущий пост. И уж несомненно были потрясены сумасшедшей нестыковкой между написанным и реальностью. Мы тоже. Поэтому открыто заявляем: мы никому не продались и никого из нас не посадили - мы стали жертвой коварной програмэйсовской агитпропаганды, переданной нам инсайдером под видом сверхсекретных новостей из-за океана. Поэтому всем нашим читателям, и особенно тем, кто шлет нам небылицы через систему обратной связи, сообщаем: мы не ищем сенсаций и не публикуем что попало. Наша миссия - нести правду и только правду. Поэтому сегодняшний пост содержит исключительно проверенную информацию.
Итак, конец 2009 года в Program-Ace ознаменовался окончательным распадом правящей верхушки. Из семи руководителей высшего звена на сегодня остались только двое (Лайтмайнер и Борщ), причем из них только один имеет боевой опыт управления. Админы, тестировщики, плюсовики, пхпшники и софт-направление обезглавлены и дезориентированы. Несложно догадаться, что руководство этими подразделениями рано или поздно возложат на Борща как единственную дееспособную боевую единицу, и нашему герою предстоит нелегкая работа по возрождению птицы Феникс из пепла.
Очевидно, Фонарев не будет искать замену уволившимся руководителям. Во-первых, негативная репутация компании и непривлекательные условия труда отпугнут опытных менеджеров, которых в городе не так уж и много, и которые довольно комфортно себя чувствуют на текущем месте работы - особенно учитывая тот факт, что платить новопривлеченному менеджеру пока нечем. Во-вторых, вытаскивать компанию из той глубокой задницы, в которой она оказалась, несравненно сложнее и рискованнее, чем создать рядом такую же с нуля. Что, кстати, вполне может быть очередным витком эволюции программ-эйса. Ну и в третьих, для развития компании нужны инвестиции, а все что Фонарев сейчас может предложить - так это полмиллиона долларов долгов по зарплате. Невеселая перспектива, не так ли?
Итак, на сегодняшний день судьба Программ-ASS-а целиком и полностью сосредоточена в руках Евгения Борща. Уход этого человека будет означать конец програмасса как сущности и Фонарева как бизнесмена. Последний стейкхолдер, как это ни эпатажно звучит. А вытянет ли Борщ всю возложенную на него ответственность в то время как бывшие друзья, соратники и просто хорошие ребята один за одним уходят из конторы? Сможет ли достойно принять неизбежное поражение? Или может быть наконец-то найдет в себе силы послать Фонарева подальше, сменить работу, завести подружку наконец? Делайте ваши ставки, господа.
Еще раз с наступающим. Хорошо погуляйте на корпоративе, ведь главное не где, главное с кем. И может так случиться, что человека, с которым вы сегодня пьете и веселитесь, завтра тут уже не будет.
30 ноября 2009
Бизнес-девеломпент
Здравствуйте, уважаемые читатели!
Те из вас, кто внимательно наблюдает за жизнью Програм-Эйса, наверняка заметили, что "бизнес-девелопмент" в Програм-Ассе преобладает над софтверным девелопментом. А если простым человеческим языком - то работа им (языком) вытесняет работу головой и руками (я имею в виду программирование, а не то, о чем вы подумали). Но как это не странно, такой инновационный подход дает свои плоды. За последний год поголовье рабочих муравьев сократилось втрое, тогда как размер правящей верхушки практически не изменился (дезертировавший в Аквелон Боков не в счет), а денег на душу населения сейчас стало намного больше чем год назад. Уже который месяц програмассовцы выходят из каморки Добродара с радостными улыбками, прижимая к сердцу заветные 100% черного нала в кустарном конвертике из листочка бумаги и скотча с небрежно нацарапанной фамилией снаружи и суммой внутри. Если вам интересно, сколько получает ваш коллега - просто проследите, куда он выбросит свой конвертик :-) Кстати, по данным надежного источника, в этом месяце планируется выдать 150% "своим" и начать выдавать по 30-50% уволенным. Так что если вам не позвонили в прошлый раз, не расстраивайтесь, а лучше звоните сами и узнавайте.
Другим полезным результатом "бизнес-бевелопмента" Фонарева является свежезашедший крупный проект по хорошему рейту, под который сейчас набирается команда. Настойчивая служба HR продолжает уговаривать "бывших" вернуться, и во многих случаях это получается. Участилась суета в коридорах, митинги в комнате отдыха. Похоже, кризис в програмассе закончился.
А наш дружный коллектив решил немного изменить формат ресурса. Вы наверное уже заметили секцию "Обратная связь" внизу правой колонки. Если у вас есть информация, которую не хотелось бы писать в комментариях - присылайте нам. Полная анонимность отправителя гарантируется.
Те из вас, кто внимательно наблюдает за жизнью Програм-Эйса, наверняка заметили, что "бизнес-девелопмент" в Програм-Ассе преобладает над софтверным девелопментом. А если простым человеческим языком - то работа им (языком) вытесняет работу головой и руками (я имею в виду программирование, а не то, о чем вы подумали). Но как это не странно, такой инновационный подход дает свои плоды. За последний год поголовье рабочих муравьев сократилось втрое, тогда как размер правящей верхушки практически не изменился (дезертировавший в Аквелон Боков не в счет), а денег на душу населения сейчас стало намного больше чем год назад. Уже который месяц програмассовцы выходят из каморки Добродара с радостными улыбками, прижимая к сердцу заветные 100% черного нала в кустарном конвертике из листочка бумаги и скотча с небрежно нацарапанной фамилией снаружи и суммой внутри. Если вам интересно, сколько получает ваш коллега - просто проследите, куда он выбросит свой конвертик :-) Кстати, по данным надежного источника, в этом месяце планируется выдать 150% "своим" и начать выдавать по 30-50% уволенным. Так что если вам не позвонили в прошлый раз, не расстраивайтесь, а лучше звоните сами и узнавайте.
Другим полезным результатом "бизнес-бевелопмента" Фонарева является свежезашедший крупный проект по хорошему рейту, под который сейчас набирается команда. Настойчивая служба HR продолжает уговаривать "бывших" вернуться, и во многих случаях это получается. Участилась суета в коридорах, митинги в комнате отдыха. Похоже, кризис в програмассе закончился.
А наш дружный коллектив решил немного изменить формат ресурса. Вы наверное уже заметили секцию "Обратная связь" внизу правой колонки. Если у вас есть информация, которую не хотелось бы писать в комментариях - присылайте нам. Полная анонимность отправителя гарантируется.
02 ноября 2009
Возрадуйтесь, братия и сестры!
Возрадуйтесь, ибо пройдет три дня, и наступит царствие небесное на земли, и выдадут очередные 100% зарплаты, и будете вы опять радоваться, предаваться чревоугодию и воздавать хвалу Эйсу вашему, единому в трех лицах.
У меня вопрос к инсайдерам: а много ли новых вкусных проектов зашло на Програм-Эйс за последние полгода? Совсем нет. А сильно ли сократились расходы компании за последние полгода? Перестали ли вас нахаляву кормить в столовой? Тоже нет.
Тогда откуда взялись деньги?
Давайте предположим, что они никуда и не пропадали. Тех поступлений, что приходят на фирму, вполне достаточно для ежемесячной 100%-ной выплаты зарплаты. Однако кроме зарплаты сотрудникам, есть еще одна немаловажная статья расходов, а именно личные потребности Фонарева. Нет, не Крайслер заправить, и не цветочки жене купить - на фоне суммы долга это копейки. Речь идет о более крупных суммах. Вот удивились ли бы вы, если бы вам сказали, что у вашего любимого шефа лежит полмиллиона баксов в швейцарском банке? Зачем? Ну мало ли, может квартиру в Москве купить, может дочку в заграничный институт отдать, а может в карты проиграл - какая, в принципе, разница? Важен сам факт: Эйсу срочно потребовались деньги, он их взял из зарплатной кассы, а когда небеса не разверзлись и гром не грянул - взял еще и еще, пользуясь безнаказанностью. Когда же на конторе запахло жареным, и лучшие специалисты начали уходить - баловство прекратилось, начались собрания с промыванием мозгов и выдача зарплат возобновилась.
PS: Ходят слухи, что тем уволившимся, кто вернулся на фирму по контракту, выдают всю задолженность по зарплате.
У меня вопрос к инсайдерам: а много ли новых вкусных проектов зашло на Програм-Эйс за последние полгода? Совсем нет. А сильно ли сократились расходы компании за последние полгода? Перестали ли вас нахаляву кормить в столовой? Тоже нет.
Тогда откуда взялись деньги?
Давайте предположим, что они никуда и не пропадали. Тех поступлений, что приходят на фирму, вполне достаточно для ежемесячной 100%-ной выплаты зарплаты. Однако кроме зарплаты сотрудникам, есть еще одна немаловажная статья расходов, а именно личные потребности Фонарева. Нет, не Крайслер заправить, и не цветочки жене купить - на фоне суммы долга это копейки. Речь идет о более крупных суммах. Вот удивились ли бы вы, если бы вам сказали, что у вашего любимого шефа лежит полмиллиона баксов в швейцарском банке? Зачем? Ну мало ли, может квартиру в Москве купить, может дочку в заграничный институт отдать, а может в карты проиграл - какая, в принципе, разница? Важен сам факт: Эйсу срочно потребовались деньги, он их взял из зарплатной кассы, а когда небеса не разверзлись и гром не грянул - взял еще и еще, пользуясь безнаказанностью. Когда же на конторе запахло жареным, и лучшие специалисты начали уходить - баловство прекратилось, начались собрания с промыванием мозгов и выдача зарплат возобновилась.
PS: Ходят слухи, что тем уволившимся, кто вернулся на фирму по контракту, выдают всю задолженность по зарплате.
19 октября 2009
Тонешь сам, топи другого
Эта незамысловатая фраза как нельзя лучше подходит к описанию происходящего в Program-Ace. Как можно увидеть из комментариев к предыдущему посту, тема фекалий неотступно преследует программассовцев, не позволяя забыть о том, кто они и где находятся. А поливание дерьмом бывших сотрудников однозначно свидетельствует о неимоверной зависти к другим и собственной неспособности что-либо сделать.
Поток увольняющихся из програм-эйса заметно поредел, что говорит о том, что умных и адекватных людей здесь практически не осталось - осталось лишь быдло, не способное заявить о своих правах, и умеющее лишь изливать желчь. Этому быдлу нужен лидер, который смог бы в открытую поднять толпу и повести за собой прочь из програмэйса. Они хоть и быдло, но программировать умеют, а значит пригодятся на неответственных позициях.
Итак, кто?
Поток увольняющихся из програм-эйса заметно поредел, что говорит о том, что умных и адекватных людей здесь практически не осталось - осталось лишь быдло, не способное заявить о своих правах, и умеющее лишь изливать желчь. Этому быдлу нужен лидер, который смог бы в открытую поднять толпу и повести за собой прочь из програмэйса. Они хоть и быдло, но программировать умеют, а значит пригодятся на неответственных позициях.
Итак, кто?
05 октября 2009
Немного математики
Бытует мнение, что программисты не умеют считать - за них это делают компьютеры. Если программисту нужно узнать, сколько будет 2+2, он напишет программу, которая выдаст 4. Ну или 5, если в программу пролезет злой баг - в этом случае программист еще полдня потратит на отладку и устранение дефекта.
Сегодня мы будем считать чуть более крупные числа, чем 2 и 2. Мы попытаемся подсчитать сумму долга Фонарева перед его сотрудниками.
Итак, на сегодняшний день из 200 человек в компании осталось около 60. Долг по зарплате составляет 5 месяцев - при средней зарплате в 1500 уе получаем 450 000 долларов США. Если добавить сюда долги уволенным сотрудникам, и вычесть выплаты топ-менеджерам и ключевым людям, которым зарплата платится полностью и без задолженностей, получим сумму чуть большую, чем полмиллиона мертвых американских президентов.
Полмиллиона долларов!
Если продать Крайслер, оба Дэу, все компьютеры, кондиционеры и плазму со стенки, вряд ли наберется и половина этой суммы. То, что заработать такую сумму просто деланием проектов не получится - тоже понятно, достаточно посмотреть на динамику за последние 12 месяцев. Можно конечно же взять денег в долг, как Фонарев сделал в прошлом месяце, однако долги все равно придется отдавать, а банк, в отличие от лоха-сотрудника, чуда ждать не будет, и еще и в суд подаст. В такой ситуации уповать на судьбу и надеяться отхватить супер-дупер проект за нереальные бабки - все равно что пытаться выиграть миллион в лотерею. А горе-бизнесмену, живущему в мире иллюзий и тщетных надежд, уж впору заняться постройкой машины времени, чтобы слетать в прошлое и поменять доллары по хорошему курсу, как в том анекдоте про министров.
А всем тем, кто еще не покинул этот тонущий корабль, наш дружный коллектив предлагает задать своему руководству пару неприятных вопросов о том, какова официальная политика компании по преодолению кризиса, а простыми словами - как и когда Фонарев планирует расплачиваться с долгами.
Сегодня мы будем считать чуть более крупные числа, чем 2 и 2. Мы попытаемся подсчитать сумму долга Фонарева перед его сотрудниками.
Итак, на сегодняшний день из 200 человек в компании осталось около 60. Долг по зарплате составляет 5 месяцев - при средней зарплате в 1500 уе получаем 450 000 долларов США. Если добавить сюда долги уволенным сотрудникам, и вычесть выплаты топ-менеджерам и ключевым людям, которым зарплата платится полностью и без задолженностей, получим сумму чуть большую, чем полмиллиона мертвых американских президентов.
Полмиллиона долларов!
Если продать Крайслер, оба Дэу, все компьютеры, кондиционеры и плазму со стенки, вряд ли наберется и половина этой суммы. То, что заработать такую сумму просто деланием проектов не получится - тоже понятно, достаточно посмотреть на динамику за последние 12 месяцев. Можно конечно же взять денег в долг, как Фонарев сделал в прошлом месяце, однако долги все равно придется отдавать, а банк, в отличие от лоха-сотрудника, чуда ждать не будет, и еще и в суд подаст. В такой ситуации уповать на судьбу и надеяться отхватить супер-дупер проект за нереальные бабки - все равно что пытаться выиграть миллион в лотерею. А горе-бизнесмену, живущему в мире иллюзий и тщетных надежд, уж впору заняться постройкой машины времени, чтобы слетать в прошлое и поменять доллары по хорошему курсу, как в том анекдоте про министров.
А всем тем, кто еще не покинул этот тонущий корабль, наш дружный коллектив предлагает задать своему руководству пару неприятных вопросов о том, какова официальная политика компании по преодолению кризиса, а простыми словами - как и когда Фонарев планирует расплачиваться с долгами.
28 сентября 2009
Умрет ли надежда последней?
Сегодня поговорим о самом отчаянном и амбициозном проекте Программ-Эйса - о "Виртуальной России". Как заявил Фонарев на последнем собрании, этот проект - "результат годового бизнес-деведопмента", и по всей видимости именно на него была возложена надежда по вытягиванию конторы из той глубокой и грязной клоаки, в которую програмэйс был заведен умелыми руками топ-менеджеров.
Суть проекта с точки зрения пользователя - построение виртуального игрового мира, отражающего российскую действительность, в 3D-виде с использованием фирменного програмэйсовского "движка" (о котором до недавнего времени было больше разговоров, нежели дела). Со стороны заказчика, суть проекта - очередной попил бабла на госзаказе на создание национально-патриотического проекта. Как признался Фонарев, его личные связи сыграли не самую последнюю роль в получении заказа, однако как мы видим, долги по зарплате не погашаются, а наоборот только растут, а это значит, что в самом главном звене производственного процесса - распиле бабла - програмасс не участвует.
Сейчас в програмэйсе сидят 2 московских продюсера из конторы-посредника, которые проводят набор людей. Этим объясняется большое количество вакансий Программ-Эйса в интернете - все эти люди набираются именно на "Виртуальную Россию". По словам Фонарева, компания-посредник, точнее "стратегический партнер", готова определенное время мириться с проблемами програмэйса и несовершенством процесса, что позволяет сделать вывод, что никого не волнует качество продукта - что в общем-то типично для российского госбюджетного софтпрома. Судя по всему, и денег Фонареву пообещали не так много как хотелось бы, зато предоставили какие-то сверхсекретные метрики, которые позволят в будущем улучшить качество 3D-разработки в ПА и довести его до мировых стандартов. Принимая во внимание, что сделка с арабским шейхом по 3D-моделлингу для его отеля сорвалась, видимо выбора у Фонарева не было.
P.S. Вам не смешно? Тогда немного обождите - Фонарев с Борщом собираются рвануть в Голландию к гею-китайцу, директору конторы, которая делает бизнес на веб-порталах. Вот вернутся, привезут травы - будет всем смешно.
P.P.S. Наш дружный коллектив категорически осуждает того хулигана, который шлет анонимные угрозы Фонареву на СМС с бесплатного сервиса 777.
Суть проекта с точки зрения пользователя - построение виртуального игрового мира, отражающего российскую действительность, в 3D-виде с использованием фирменного програмэйсовского "движка" (о котором до недавнего времени было больше разговоров, нежели дела). Со стороны заказчика, суть проекта - очередной попил бабла на госзаказе на создание национально-патриотического проекта. Как признался Фонарев, его личные связи сыграли не самую последнюю роль в получении заказа, однако как мы видим, долги по зарплате не погашаются, а наоборот только растут, а это значит, что в самом главном звене производственного процесса - распиле бабла - програмасс не участвует.
Сейчас в програмэйсе сидят 2 московских продюсера из конторы-посредника, которые проводят набор людей. Этим объясняется большое количество вакансий Программ-Эйса в интернете - все эти люди набираются именно на "Виртуальную Россию". По словам Фонарева, компания-посредник, точнее "стратегический партнер", готова определенное время мириться с проблемами програмэйса и несовершенством процесса, что позволяет сделать вывод, что никого не волнует качество продукта - что в общем-то типично для российского госбюджетного софтпрома. Судя по всему, и денег Фонареву пообещали не так много как хотелось бы, зато предоставили какие-то сверхсекретные метрики, которые позволят в будущем улучшить качество 3D-разработки в ПА и довести его до мировых стандартов. Принимая во внимание, что сделка с арабским шейхом по 3D-моделлингу для его отеля сорвалась, видимо выбора у Фонарева не было.
P.S. Вам не смешно? Тогда немного обождите - Фонарев с Борщом собираются рвануть в Голландию к гею-китайцу, директору конторы, которая делает бизнес на веб-порталах. Вот вернутся, привезут травы - будет всем смешно.
P.P.S. Наш дружный коллектив категорически осуждает того хулигана, который шлет анонимные угрозы Фонареву на СМС с бесплатного сервиса 777.
21 сентября 2009
Хорошие и плохой
А знаете ли вы, дорогие читатели, чем хороший аутсорсер отличается от плохого? Плохой вынужден постоянно искать новые проекты, его отдел маркетинга становится ключевым звеном в пищевой цепочке. Нет проектов - нет работы - нет денег - нечем платить зарплату сотрудникам. А еще у плохого аутсорсера редко кто заказывает дважды.
Хороший аутсорсер не нуждается в рекламе. К нему всегда стоит очередь довольных заказчиков. И большинство из них приходят по второму, третьему, десятому разу. А отдела маркетинга у него может не быть вообще. Зато деньги на зарплату, бонусы и корпоративные гулянки есть всегда.
Плохой аутсорсер - он плохой потому, что у него мало хороших специалистов, а те что есть - перегружены и не могут работать эффективно. Потому что у него плохие менеджеры, не умеющие планировать и принимать нужные решения вовремя. Потому что у него плохое руководство, не умеющее логически мыслить и объективно смотреть на вещи.
У хорошего все с точностью наоборот.
Программ-эйс - плохой аутсорсер, и поэтому он сидит в долгах.
У хороших же аутсорсеров все в порядке.
Хороший аутсорсер не нуждается в рекламе. К нему всегда стоит очередь довольных заказчиков. И большинство из них приходят по второму, третьему, десятому разу. А отдела маркетинга у него может не быть вообще. Зато деньги на зарплату, бонусы и корпоративные гулянки есть всегда.
Плохой аутсорсер - он плохой потому, что у него мало хороших специалистов, а те что есть - перегружены и не могут работать эффективно. Потому что у него плохие менеджеры, не умеющие планировать и принимать нужные решения вовремя. Потому что у него плохое руководство, не умеющее логически мыслить и объективно смотреть на вещи.
У хорошего все с точностью наоборот.
Программ-эйс - плохой аутсорсер, и поэтому он сидит в долгах.
У хороших же аутсорсеров все в порядке.
07 сентября 2009
Лед тронулся, господа присяжные заседатели!
Прошлая неделя ознаменовалась несколькими довольно важными событиями, которые мы сегодня постараемся осветить.
Во-первых, нас читают. Читают не только одураченные сотрудники Program-Ace, от безысходности изливающие желчь в комментариях, но и руководство, что немаловажно. Выдачу 100% месячной зарплаты раньше установленного срока наш дружный коллектив считает нашей первой победой. Ура, товарищи!
Во-вторых, в комментариях к предыдущему посту как нельзя лучше отразилась зашоренность и зазомбированность Программ-Эйсовцев. Было достаточно всего лишь выдать 50% зарплаты за май, в то время как на дворе уже давно сентябрь, как Фонарев вновь обрел статус доброй феи, а все сомневающиеся в этом были тут же преданы анафеме. Что же, ребята, не будем вам ничего доказывать - блаженны верующие - но при случае задумайтесь о том, сколько месяцев и сотен тысяч североамериканских долларов разделяют май и сентябрь. По нашим скромным подсчетам, никак не менее полумиллиона. Кстати, как вы думаете, где Фонарев вдруг взял столько денег на выплату ЗП, если заказчики не платят?
В третьих, впервые за много месяцев Фонарев вышел к людям. Вышел таким, какой есть, с отстраненным взглядом, сломанной молнией на кармане брюк, пятном на рубахе и заранее распечатанной шпаргалкой. Вышел, потому что не мог более отсиживаться в уютном кабинетике. Вышел, потому что ситуация начала выходить из-под контроля. Потому что доверие к топ-менеджерам упало до предела. Потому что взращенное и возлелеянное детище зачахло и начало разваливаться. Но что сможет сделать один человек, если ситуация уже минула точку невозврата, и упрямо движется к своему апогею? Только как настоящий капитан, стоять с несмутимым выражением лица на мостике до последнего и наблюдать, как судно уходит под воду, и уйти вместе с ним. Верите ли вы, что так и произойдет? Мы - нет.
Высказываемся.
Во-первых, нас читают. Читают не только одураченные сотрудники Program-Ace, от безысходности изливающие желчь в комментариях, но и руководство, что немаловажно. Выдачу 100% месячной зарплаты раньше установленного срока наш дружный коллектив считает нашей первой победой. Ура, товарищи!
Во-вторых, в комментариях к предыдущему посту как нельзя лучше отразилась зашоренность и зазомбированность Программ-Эйсовцев. Было достаточно всего лишь выдать 50% зарплаты за май, в то время как на дворе уже давно сентябрь, как Фонарев вновь обрел статус доброй феи, а все сомневающиеся в этом были тут же преданы анафеме. Что же, ребята, не будем вам ничего доказывать - блаженны верующие - но при случае задумайтесь о том, сколько месяцев и сотен тысяч североамериканских долларов разделяют май и сентябрь. По нашим скромным подсчетам, никак не менее полумиллиона. Кстати, как вы думаете, где Фонарев вдруг взял столько денег на выплату ЗП, если заказчики не платят?
В третьих, впервые за много месяцев Фонарев вышел к людям. Вышел таким, какой есть, с отстраненным взглядом, сломанной молнией на кармане брюк, пятном на рубахе и заранее распечатанной шпаргалкой. Вышел, потому что не мог более отсиживаться в уютном кабинетике. Вышел, потому что ситуация начала выходить из-под контроля. Потому что доверие к топ-менеджерам упало до предела. Потому что взращенное и возлелеянное детище зачахло и начало разваливаться. Но что сможет сделать один человек, если ситуация уже минула точку невозврата, и упрямо движется к своему апогею? Только как настоящий капитан, стоять с несмутимым выражением лица на мостике до последнего и наблюдать, как судно уходит под воду, и уйти вместе с ним. Верите ли вы, что так и произойдет? Мы - нет.
Высказываемся.
31 августа 2009
Зарплаты не будет
Для тех, кто весь в работе и не успевает посмотреть на календарь - сообщаем: сегодня 31 августа, последний день лета. И если кто-то еще надеется, что в этот солнечный день состоится выплата - придется разочароваться. Зарплаты не будет ни сегодня, ни завтра, ни долгожданного пятого числа. Причина очень проста - у Фонарева нет денег. Новые проекты обломились, старые заказчики неплатежеспособны. Компания в глубокой заднице. Той тонкой денежной струйки, что сочится сейчас на контору, едва хватает, чтобы заплатить "избранным" и заправить "Крайслер". Имейте это в виду, и не говорите потом, что вас не предупреждали.
Свежие новости о UnitedODC: все наверное обратили внимание, что програмэйс за последний месяц открыл кучу новых вакансий и без устали засирает ими job-сайты Харькова, Киева и даже Москвы. Как сообщают инсайдеры, всем приславшим резюме отказывают в очень вежливой форме, и предлагают подождать несколько месяцев. Таким образом Фонарев готовит базу потенциальных сотрудников для своего нового детища. Вполне вероятно, что накопленные резюме будут использованы как дополнительный аргумент перед инвесторами, либо даже, после соответствующей правки, выданы за резюме своих сотрудников, дабы взять очередной проект.
Удачной трудовой недели вам, девочки и мальчики.
Свежие новости о UnitedODC: все наверное обратили внимание, что програмэйс за последний месяц открыл кучу новых вакансий и без устали засирает ими job-сайты Харькова, Киева и даже Москвы. Как сообщают инсайдеры, всем приславшим резюме отказывают в очень вежливой форме, и предлагают подождать несколько месяцев. Таким образом Фонарев готовит базу потенциальных сотрудников для своего нового детища. Вполне вероятно, что накопленные резюме будут использованы как дополнительный аргумент перед инвесторами, либо даже, после соответствующей правки, выданы за резюме своих сотрудников, дабы взять очередной проект.
Удачной трудовой недели вам, девочки и мальчики.
25 августа 2009
С пгаздником, дорогие товагищи!
Ну что ж, две недели пролетели как один день, и наша отдохнувшая, посвежевшая и полная энтузиазма команда вернулась в любимый и дорогой сердцу Харьков продолжать начатое. Вернее, не только продолжать, но и заканчивать, поскольку конец близок. За эти две недели из Програм-Эйса уволилось 5 человек, это по 2,5 человека в неделю получается. Так что основная масса нынешнего поголовья эйс-программистов в 60 человек разбежится за пару месяцев, а дальше всех охватит цепная реакция, и Програм-Ass падет, как Константинополь в 1453 году.
Как сообщают инсайдеры, на фирму в последнее время приезжало много заказчиков, однако ни один из них не отважился доверить разваливающейся компании большой и интересный проект. Поэтому ты, читающий эти строки програмассовец, должен понимать, что ты не сидишь без работы только лишь потому, что твой коллега уволился и тебе отдали его проект. А когда он закончится - ты будешь с утра до вечера сидеть от безделия в одноклассниках и просить денежку у руководства.
Кстати о деньгах. Осмотритесь внимательно вокруг. Наверняка вы давно замечаете рядом с собой неугомонных трудоголиков, которые работают, не обращая внимания на кризис. И не раз задавались вопросом, почему, верно? Ответ прост - ключевые люди получают зарплату вовремя и в полном объеме. А если ты, читатель, к таким не относишься, значит ты человек второго сорта, и твои деньги отдали твоему соседу по комнате, чтобы он лучше работал и не вздумал уволиться и уронить драгоценный проект, приносящий прибыль. А то Генеральному Директору не будет за что ездить в отпуск и кататься на Крайслере.
Теперь поднимите руку те, у кого есть жена и дети. Подняли? Теперь скажите, как ваша семья провела череду прошедших праздников? Ходили ли вы в ресторан (макдональдс не считается!), чтобы культурно покушать и послушать живую музыку, или пополнили собой стадо нищебродов на площади? Пили ли вы хорошее вино за ужином или глушили водку от безнадеги? Купили ли вы ребенку новую игрушку, или ограничились мороженым и воздушным шариком из макдака? А когда вы жене последний раз цветы дарили? Не три завядших тюльпана на 8 марта, а розы, хризантемы или орхидеи? И после этого вы еще жалуетесь друзьям за пивом, что она вас пилит? Так не будьте лохами, встаньте все вместе и потребуйте свои деньги, а потом собирайте вещички и бегите подальше из этой гнилой конторы, у которой еще хватает наглости называться "IT-компанией".
Да, кстати, будьте осторожны при выборе нового места работы. Ветераны харьковского IT-рынка давно повязаны круговой порукой и спрашивают друг у друга разрешения взять на работу сотрудника из дружественной компании. И как вы понимаете, Фонарев никогда не разрешит, чтобы его крепостных растащили. Так что начинайте свои поиски с молодых независимых компаний, которые умеют работать и не боятся конкурентов, а людей удерживают интересной работой, хорошими условиями и высокой зарплатой, а не сговором на рынке труда.
И еще. Не нарвитесь на китайскую подделку под названием UnitedODC. Это тот же Програмэйс, только перелицеванный. Со всеми присущими Програмассу проблемами и особенностями. Наша творческая группа уже готовит подробный материал об этом бренде, однако в Програм-асе все держится в секрете, и задача обещает быть сложной. Кто может поделиться правдивой информацией - пишите в комментарии, можно анонимно.
Удачи вам в выборе новой работы!
Как сообщают инсайдеры, на фирму в последнее время приезжало много заказчиков, однако ни один из них не отважился доверить разваливающейся компании большой и интересный проект. Поэтому ты, читающий эти строки програмассовец, должен понимать, что ты не сидишь без работы только лишь потому, что твой коллега уволился и тебе отдали его проект. А когда он закончится - ты будешь с утра до вечера сидеть от безделия в одноклассниках и просить денежку у руководства.
Кстати о деньгах. Осмотритесь внимательно вокруг. Наверняка вы давно замечаете рядом с собой неугомонных трудоголиков, которые работают, не обращая внимания на кризис. И не раз задавались вопросом, почему, верно? Ответ прост - ключевые люди получают зарплату вовремя и в полном объеме. А если ты, читатель, к таким не относишься, значит ты человек второго сорта, и твои деньги отдали твоему соседу по комнате, чтобы он лучше работал и не вздумал уволиться и уронить драгоценный проект, приносящий прибыль. А то Генеральному Директору не будет за что ездить в отпуск и кататься на Крайслере.
Теперь поднимите руку те, у кого есть жена и дети. Подняли? Теперь скажите, как ваша семья провела череду прошедших праздников? Ходили ли вы в ресторан (макдональдс не считается!), чтобы культурно покушать и послушать живую музыку, или пополнили собой стадо нищебродов на площади? Пили ли вы хорошее вино за ужином или глушили водку от безнадеги? Купили ли вы ребенку новую игрушку, или ограничились мороженым и воздушным шариком из макдака? А когда вы жене последний раз цветы дарили? Не три завядших тюльпана на 8 марта, а розы, хризантемы или орхидеи? И после этого вы еще жалуетесь друзьям за пивом, что она вас пилит? Так не будьте лохами, встаньте все вместе и потребуйте свои деньги, а потом собирайте вещички и бегите подальше из этой гнилой конторы, у которой еще хватает наглости называться "IT-компанией".
Да, кстати, будьте осторожны при выборе нового места работы. Ветераны харьковского IT-рынка давно повязаны круговой порукой и спрашивают друг у друга разрешения взять на работу сотрудника из дружественной компании. И как вы понимаете, Фонарев никогда не разрешит, чтобы его крепостных растащили. Так что начинайте свои поиски с молодых независимых компаний, которые умеют работать и не боятся конкурентов, а людей удерживают интересной работой, хорошими условиями и высокой зарплатой, а не сговором на рынке труда.
И еще. Не нарвитесь на китайскую подделку под названием UnitedODC. Это тот же Програмэйс, только перелицеванный. Со всеми присущими Програмассу проблемами и особенностями. Наша творческая группа уже готовит подробный материал об этом бренде, однако в Програм-асе все держится в секрете, и задача обещает быть сложной. Кто может поделиться правдивой информацией - пишите в комментарии, можно анонимно.
Удачи вам в выборе новой работы!
07 августа 2009
Бай-бай, красавчики
Солнце светит, море плещется, капельки воды медленно скатываются по стенке бокала с холодным пивом, а наша славная команда отправляется в долгожданный отпуск в Турцию на 2 недели. Будем пьянствовать, развлекаться с девочками на пенной дискотеке, тратить деньги. Передаем привет все тем, кто остался, чтобы немного поработать во славу компании. Ваш патриотический и самоотверженный труд не останется безнаказанным.
Встретимся через 2 недели!
Встретимся через 2 недели!
06 августа 2009
День любви и добра
Приятного аппетита, Програмэйс!
А знает ли кто, что в этот день, ровно 2^6 лет назад, на японский город Хиросима была сброшена атомная бомба «Малыш»? В результате были убиты и пропали без вести около 200 тысяч человек, ранены и подверглись радиоактивному облучению около 160 тысяч человек. Подавляющее большинство погибших были мирными гражданами.
То, что вы сейчас делаете в комментариях, сродни этой бомбе. Дури много, а пользы мало. Вы готовы бить лицо друг другу, только бы излить накопившуюся обиду, но встать как один и пойти потребовать свое, по праву причитающееся - нет, тут вы все слабы. Поджилки трясутся. Патамушта Эйс. Парни, одумайтесь, это же не Христос-спаситель, и даже не старый друг из детства. Это ваш работодатель, который ОБЯЗАН платить за вашу работу и уже сколько времени этого не делает. Ждет, пока вы все тут перегрызетесь, наверное.
А вот 6 августа 1962 года была провозглашена независимость Ямайки. Маленький такой сраный остров в Карибском море. И девиз у них соответствующий - "Трудности есть, но земля зелена и солнце сияет". Или в переводе на современный русский - "Солнце светит, негры в поле". Это вам больше подходит, браза ниггаз? Думайте.
В комментариях сегодня пишем только хорошее. Про себя, про коллег, про соседа по комнате. Про любимую девушку - можете передать привет. Про хороших ребят, которые больше с вами не работают по той или иной причине. Про своего промана, начальника отдела или директора направления. Даже про Эйса - он тоже человек и, как и все вы, хочет любви и добра.
Пишите свои сокровенные желания - все равно все пишут анонимно, никто не узнает, чей это был комментарий. Чего хотите достичь в жизни, к чему стремитесь, что для этого уже сделали и что собираетесь. Куда хотите в отпуск. Все-все пишите.
А знает ли кто, что в этот день, ровно 2^6 лет назад, на японский город Хиросима была сброшена атомная бомба «Малыш»? В результате были убиты и пропали без вести около 200 тысяч человек, ранены и подверглись радиоактивному облучению около 160 тысяч человек. Подавляющее большинство погибших были мирными гражданами.
То, что вы сейчас делаете в комментариях, сродни этой бомбе. Дури много, а пользы мало. Вы готовы бить лицо друг другу, только бы излить накопившуюся обиду, но встать как один и пойти потребовать свое, по праву причитающееся - нет, тут вы все слабы. Поджилки трясутся. Патамушта Эйс. Парни, одумайтесь, это же не Христос-спаситель, и даже не старый друг из детства. Это ваш работодатель, который ОБЯЗАН платить за вашу работу и уже сколько времени этого не делает. Ждет, пока вы все тут перегрызетесь, наверное.
А вот 6 августа 1962 года была провозглашена независимость Ямайки. Маленький такой сраный остров в Карибском море. И девиз у них соответствующий - "Трудности есть, но земля зелена и солнце сияет". Или в переводе на современный русский - "Солнце светит, негры в поле". Это вам больше подходит, браза ниггаз? Думайте.
В комментариях сегодня пишем только хорошее. Про себя, про коллег, про соседа по комнате. Про любимую девушку - можете передать привет. Про хороших ребят, которые больше с вами не работают по той или иной причине. Про своего промана, начальника отдела или директора направления. Даже про Эйса - он тоже человек и, как и все вы, хочет любви и добра.
Пишите свои сокровенные желания - все равно все пишут анонимно, никто не узнает, чей это был комментарий. Чего хотите достичь в жизни, к чему стремитесь, что для этого уже сделали и что собираетесь. Куда хотите в отпуск. Все-все пишите.
05 августа 2009
Как брехня помогает выжить
Вы все за последний год не раз слышали сладкие речи Фонарева о том, как все будет замечательно и чудесно. Слышали? Слышали. И наверняка задавали себе и окружающим вопрос - ну и где же наше "чудесно"? Задавали? Задавали. Ну так поделитесь ответом. А то нам тут в редакции плохо видно. Компромат кончился, инсайдеры молчат все как один, аутсайдеры ничего нового не знают. Погуглить, что ли? Ну что же, погуглим.
Вот, к примеру, замечательная статья: http://www.astera.ru/pr/30030/
Стратегический Партнер Интела Эйс рассказывает о высоком уровне прозрачности разработанной им системы AceRemoteProject v1.5, известной в миру как "ЦРМ", а также 2,24-кратном увеличении общей производительности клиентской части этой системы, написанной на HTML+PHP+MySQL, при использовании оптимизационного инструментария Intel®. Вот уж новость так новость! У Интела есть инструментарий, позволяющий ускорять в 2 с лишним раза веб-странички. Если вы купите двухъядерный процессор, естественно. Ну и лажа!
А кто тут про horsecross вспоминал? Посмотрите сюда: http://www.ozon.ru/context/detail/id/3076244/
Как видите, эта супер-дупер игра еще в продаже. Почему же вы, разработчики, еще не миллионеры? По двум причинам. Во-первых, поднимите руку те, кого еще не уволили с Програмэйса. Ага, так я и думал. А во-вторых, прочитайте это: http://www.ag.ru/reviews/derby_champion
Стыдно, друзья мои, очень стыдно.
Не останавливаясь на достигнутом, симуляции лошадей, Програмэйс переходит к симуляции людей: http://www.emergencysimulators.com/. Дерьмовые скриншоты уровня первого "халф-лайфа", красочная PDF-ка и одинокая лейба "Coming soon" - вот что осталось от пафосного проекта. Опять стыдно.
Еще один "революционный проект" от Програмэйса - WebWars: EVE: http://www.program-ace.com/web/success_stories/eve-web-wars/. Скриншоты впечатляют - интересно, кто в ПА это рисовал? Неужели Лайтмайнер? Ну да ладно, это уже не столь существенно, ведь "exciting start", о котором пишет здесь Фонарев, на самом деле оказался очередным провалом и бесцельной тратой денег заказчика, и по адресу http://www.webwars.com/, указанному в статье, уже живет другой проект, WebWars: Weblings, трогательная игра про симпатичных эльфиек (http://www.webwars.com/weblings/).
А Програмасс продолжает пиариться на былой славе умершего проекта, заказывая по дешевке ссылки с разного года гамноблогов вроде этого: http://praneethpatlola.blogspot.com/2009/01/web-30.html
Еще раз очень стыдно.
А вот скажите, кто из читателей не играл на перерыве в контр-страйк? А кто хотел написать что-то свое, похожее и еще лучшее? Вот вам еще один мертворожденный проект от Програмэйса: 3D-шутер http://www.program-ace.com.ua/projects/3d-shooter/, которым еще в 2007 году так гордился Геннадий Геннадиевич™, что даже записал его в свое портфолио: http://gennadiy-gladkih.moikrug.ru/. Однако вот незадача, портфолио есть, а шутера нет - как же так?
И еще раз - стыдно!
Продолжение каждый может организовать для себя сам, введя в Гугле слово "program ace"
Интересное пишем в комментарии, делимся с окружающими.
Вот, к примеру, замечательная статья: http://www.astera.ru/pr/30030/
Стратегический Партнер Интела Эйс рассказывает о высоком уровне прозрачности разработанной им системы AceRemoteProject v1.5, известной в миру как "ЦРМ", а также 2,24-кратном увеличении общей производительности клиентской части этой системы, написанной на HTML+PHP+MySQL, при использовании оптимизационного инструментария Intel®. Вот уж новость так новость! У Интела есть инструментарий, позволяющий ускорять в 2 с лишним раза веб-странички. Если вы купите двухъядерный процессор, естественно. Ну и лажа!
А кто тут про horsecross вспоминал? Посмотрите сюда: http://www.ozon.ru/context/detail/id/3076244/
Как видите, эта супер-дупер игра еще в продаже. Почему же вы, разработчики, еще не миллионеры? По двум причинам. Во-первых, поднимите руку те, кого еще не уволили с Програмэйса. Ага, так я и думал. А во-вторых, прочитайте это: http://www.ag.ru/reviews/derby_champion
Стыдно, друзья мои, очень стыдно.
Не останавливаясь на достигнутом, симуляции лошадей, Програмэйс переходит к симуляции людей: http://www.emergencysimulators.com/. Дерьмовые скриншоты уровня первого "халф-лайфа", красочная PDF-ка и одинокая лейба "Coming soon" - вот что осталось от пафосного проекта. Опять стыдно.
Еще один "революционный проект" от Програмэйса - WebWars: EVE: http://www.program-ace.com/web/success_stories/eve-web-wars/. Скриншоты впечатляют - интересно, кто в ПА это рисовал? Неужели Лайтмайнер? Ну да ладно, это уже не столь существенно, ведь "exciting start", о котором пишет здесь Фонарев, на самом деле оказался очередным провалом и бесцельной тратой денег заказчика, и по адресу http://www.webwars.com/, указанному в статье, уже живет другой проект, WebWars: Weblings, трогательная игра про симпатичных эльфиек (http://www.webwars.com/weblings/).
А Програмасс продолжает пиариться на былой славе умершего проекта, заказывая по дешевке ссылки с разного года гамноблогов вроде этого: http://praneethpatlola.blogspot.com/2009/01/web-30.html
Еще раз очень стыдно.
А вот скажите, кто из читателей не играл на перерыве в контр-страйк? А кто хотел написать что-то свое, похожее и еще лучшее? Вот вам еще один мертворожденный проект от Програмэйса: 3D-шутер http://www.program-ace.com.ua/projects/3d-shooter/, которым еще в 2007 году так гордился Геннадий Геннадиевич™, что даже записал его в свое портфолио: http://gennadiy-gladkih.moikrug.ru/. Однако вот незадача, портфолио есть, а шутера нет - как же так?
И еще раз - стыдно!
Продолжение каждый может организовать для себя сам, введя в Гугле слово "program ace"
Интересное пишем в комментарии, делимся с окружающими.
04 августа 2009
Продается стадо баранов
И что мы видим? Юрист, который 2 дня назад занимался активным языкоплесканием, после пары вопросов по существу исчез и больше не появляется. Вот, парни, какое у вас руководство. А вы еще его защищаете, как не стыдно? Вас обманывают, а вы защищаете. Вам денег не платят за ваш труд, а вы кричите "мол, так и надо". А чем вы собираетесь детей кормить, кредиты погашать, за что с любимой женщиной в кино ходить? Неужели Инженер-Программист с Большой Буквы, элита нации, должен позволять наживаться на себе и унижать себя? Неужели вам не стыдно перед друзьями и коллегами из других компаний, которым платят вовремя и в полном объеме? А квартиры уже все купили, или ждете, пока добрый дядя Эйс долг вернет? Ну, ждите.
Господа работодатели! Вот перед вами стадо программистов. PHP-шники, C++-ники, .NET-чики, моделлеры, художники. Неужели такие замечательные ребята никому не нужны, а? Вы же посмотрите, как они за свое начальство горой стоят, и за вас так же будут. Им даже платить можно не вовремя. Возьмите мальчика, а? Можно даже двух или трех. От пяти - скидка. Девочки тоже есть, но их мало, поэтому дороже.
Пишите свои предложения в комментариях, указывайте свои адреса e-mail и телефоны, а также обязательно вилку зарплат.
Господа работодатели! Вот перед вами стадо программистов. PHP-шники, C++-ники, .NET-чики, моделлеры, художники. Неужели такие замечательные ребята никому не нужны, а? Вы же посмотрите, как они за свое начальство горой стоят, и за вас так же будут. Им даже платить можно не вовремя. Возьмите мальчика, а? Можно даже двух или трех. От пяти - скидка. Девочки тоже есть, но их мало, поэтому дороже.
Пишите свои предложения в комментариях, указывайте свои адреса e-mail и телефоны, а также обязательно вилку зарплат.
03 августа 2009
Юридические вопросы
Вы все заметили, что в комментариях к предыдущему посту был замечен програмэйсовский юрист. Юристы, как вы все знаете, люди дотошные, и если не по закону, так занудством своим доведут дело до желаемого результата. Ну что же, сегодня поговорим о юридических аспектах работы в Program-Ace.
Как вы думаете, какова зарплата современного программиста в Програмэйсе? 2000 у.е.? Нет, меньше. 1500 у.е.? Нет, еще меньше. 1000 у.е.? Нет! [в истерике] 500 у.е.?!? Нет, 500 гривень!
Все сотрудники Програмэйса официально получают примерно одинаковую зарплату - около 500 грн. Все остальное выдается нелегально, в тех самых "белых конвертиках". Вот интересно - куда же смотрит ОБЭП и СБУ, а также собственный юрист компании? Уважаемый, расскажите, пожалуйста, присутствующим, знали ли вы об этом правонарушении, и если да - что сделали лично Вы для того, чтобы его прекратить? Или Вы принципиально не делаете того, за что Вам не платят? Знаете ли Вы, что Ваше молчание может быть квалифицировано как покрывательство или даже соучастие? Готовы ли Вы пойти на нары ради этого?
А теперь вопрос к сотрудникам компании: а о какой, собственно, задолженности идет речь? Ваши "белые" 500 грн выплачиваются вам с завидной регулярностью, о чем в ведомости имеются ваши подписи. И что это вы себе придумали о каких-то там долгах в 3 месяца? Это вы еще компании должны, если хорошо посчитать все те внеплановые авансы, что были выданы с начала отчетного периода. Ну как, хороша позиция? А ведь хрен оспоришь в суде, верно? Остается только "бить морду", как тут пишут в комментариях, что, в общем-то, не особо гуманно и правомерно, так что не рекомендую. А теперь задачка все тому же корпоративному юристу с активной жизненной позицией - как обманутым сотрудникам вернуть свои честно заработанные деньги? Решите задачку - респект Вам и уважуха от сотрудников и авторов блога. Не решите - дак какой же Вы к черту юрист? Так, сявка продажная, способная только на вяканье в комментариях.
Высказываемся.
Как вы думаете, какова зарплата современного программиста в Програмэйсе? 2000 у.е.? Нет, меньше. 1500 у.е.? Нет, еще меньше. 1000 у.е.? Нет! [в истерике] 500 у.е.?!? Нет, 500 гривень!
Все сотрудники Програмэйса официально получают примерно одинаковую зарплату - около 500 грн. Все остальное выдается нелегально, в тех самых "белых конвертиках". Вот интересно - куда же смотрит ОБЭП и СБУ, а также собственный юрист компании? Уважаемый, расскажите, пожалуйста, присутствующим, знали ли вы об этом правонарушении, и если да - что сделали лично Вы для того, чтобы его прекратить? Или Вы принципиально не делаете того, за что Вам не платят? Знаете ли Вы, что Ваше молчание может быть квалифицировано как покрывательство или даже соучастие? Готовы ли Вы пойти на нары ради этого?
А теперь вопрос к сотрудникам компании: а о какой, собственно, задолженности идет речь? Ваши "белые" 500 грн выплачиваются вам с завидной регулярностью, о чем в ведомости имеются ваши подписи. И что это вы себе придумали о каких-то там долгах в 3 месяца? Это вы еще компании должны, если хорошо посчитать все те внеплановые авансы, что были выданы с начала отчетного периода. Ну как, хороша позиция? А ведь хрен оспоришь в суде, верно? Остается только "бить морду", как тут пишут в комментариях, что, в общем-то, не особо гуманно и правомерно, так что не рекомендую. А теперь задачка все тому же корпоративному юристу с активной жизненной позицией - как обманутым сотрудникам вернуть свои честно заработанные деньги? Решите задачку - респект Вам и уважуха от сотрудников и авторов блога. Не решите - дак какой же Вы к черту юрист? Так, сявка продажная, способная только на вяканье в комментариях.
Высказываемся.
31 июля 2009
Кто есть кто в Program-Ace
Итак, пришла пора осветить картину внутренней структуры Програмэйса. Начинаем с головы, с которой, как известно, гниет рыба, и эта контора - не исключение.
Фонарев (Эйс) - отец-основатель и вдохновитель компании. За 15 лет прошел долгий путь от продавца распечаток для спектрума до генерального, нет, Генерального Директора Крупнейшей Софтверной Компании в Восточной Европе. Как говорят бывшие сотрудники, поначалу сам занимался управлением делами компании, а потом к власти пришел Геннадий Геннадиевич™, который взял на себя всю рутину по имению сотрудников без вазелина за малейшие провинности, и позволил Фонареву сосредоточиться на любимом геймдеве. К слову сказать, геймдев у Фонарева получался неважный - приходили азартные ребята, придумывали интересный проект, били себя левой пяткой в правую грудь, получали бюджет, а через полгода исчезали в Москву. Приходившие им на смену осторожно заглядывали в дурно пахнущий код, говорили "да тут же все устарело и вообще сделано неправильно" - и все начиналось сначала, с новой, более интересной идеей. А потом опять и опять. Говорят, люди учатся на собственных ошибках, но видимо, к Фонареву эта народная мудрость не относится. Ездит Эйс на серебристом "Крайслере", купленном с рук в годы подъема програмэйса.
Иванов (Добродар) - "второй директор", и по совместительству завхоз. Часть сотрудников конторы оформлена на Фонарева, часть - на Иванова, что позволяет судить о том, что под крышей "програм-эйса" сосредоточено несколько мелких предприятий. Впрочем, далеко ходить не надо - табличек на лестнице тоже две. Как любой завхоз, Иванов толст, жаден, хотя если его ни о чем не просить - добродушен и даже может пошутить. Любит иметь во все отверстия раздолбаев-админов, от чего последние иногда увольняются. Ездит на серебристой "Мазде".
Свердлик (Слик, т.е. скользкий) - директор софт-направления. Карьерный путь Свердлика забавен - поработав некоторое время в Program-Ace рядовым программистом, он поругался с конторой и уехал в Киев. Через какое-то время его оттуда вытурили, и он вернулся к доверчивому Фонареву проситься обратно. Фонарев парня приютил, и даже дал должность начальника гейм-отдела. Однако, как известно, рыба ищет где глубже, а человек - где больше рыбы, и через какое-то время Слик срывается в СДД, тогда уже перелицевавшийся в Letwork/QArea, на должность директора подразделения, и "кризис-менеджера" по совместительству. Там Дима проявил себя отличным менеджером и патриотом, защищая новую родную компанию и модерновую методику трансцедентного программирования от нападок разного рода злыдней в форуме на RSDN (http://rsdn.ru/forum/flame/2518953.1.aspx), но как только запахло жареным - кинулся бежать... куда? Правильно, в Програмэйс! К лоху Фонареву, не отказывающему никому в теплом местечке под солнцем. Периодически резюме Слика всплывает то там, то тут, но как мы видим - безрезультатно - такой "кризис-менеджер" уже никому не нужен.
Машину Свердлик до сих пор так и не купил, видимо за дебатами, тренингами и прочей социально-общественной активностью не успел денег накопить. Жаль парня.
Борщ (Джек, в последнее время Юджин) - директор веб-направления и бывшая правая рука Дамиано. Отличился ударным трудом и привычкой приходить на работу рано, а уходить ночью. Личной жизни не имеет в принципе, но по слухам, иногда забавляется сам с собой. Перенял от Дамиано привычку промывать мозги увольняющимся сотрудникам, даже если это не его подчиненные. Впрочем, умения промывать мозги не перенял и делает это по своему, грубо и неэффективно. Не провалил ни одного проекта, но цена тому - многомесячные овертаймы проектной команды. Не умеем брать качеством - возьмем количеством. Ветеран Програм-Эйса. Ездит на казенном белом Дэу с логотипом компании на одном борту - второй в свое время ободрал Дамиано.
Боков (никнейма, увы, нет) - начальник софт-отдела. Фонарев придумал очень эффективную структуру предприятия - на одно и то же подразделение сажаются два топ-менеджера, одного называют директором, другого - начальником отдела. Есть ли от этого польза для компании - неизвестно, но для самих топ-менеджеров она, несомненно, есть - высокая зарплата, высокая позиция и возможность ничего не делать. Боков в эту структуру вписывается как нельзя лучше - умудренный опытом, почивающий на лаврах отец семейства, которое надо кормить, одевать и обувать. О деятельности Бокова в Program-Ace ходят разные слухи, но ничего конкретного никто сказать не может. Машины нет.
Дубров (Марио) - начальник веб-отдела. Наглый, хамовитый, местами отмороженный. Имеет опыт выживания неугодных людей из компании, несколько лет назад активно способствовал увольнению молодого, энергичного и талантливого арт-директора, который посмел в открытую критиковать качество работы Марио как проджект менеджера на одном крупном проекте. Провалил этот проект и еще несколько, что впрочем не мешает ему быть заслуженным авторитетом среди своих подчиненных. Не стесняется лезть с советами к разработчику, впрочем, в большинстве случаев дельными. Ветеран Програм-Эйса. Ездит на втором, и последнем, казенном белом Дэу.
Прощенко (Лайтмайнер, т.е. добыватель света) - начальник арт-отдела. Потерял почти всю свою команду после недавних массовых увольнений, в результате спился и влачит свое жалкое существование по принципу "не трогайте меня, и я вас не трону". Любит порисовать, если "в кайф", например новогодние корпоративные футболки. Машины нет - не заработал.
Донской (никнейма нет) - ведущий специалист по внедрению и сопровождению ISO 9001, а попросту говоря, старый пердун и бюрократ. Пришел в компанию из госструктуры, со всеми вытекающими. Любит рассылать на общую рассылку письма с угрозами сделать что-нибудь страшное, если у тебя нет отчета за вчера. Абсолютно не рубит в оффшорной разработке ПО, не знает английского, зато умеет зудеть над ухом и качать права. Машины нет.
Обсуждаем.
Фонарев (Эйс) - отец-основатель и вдохновитель компании. За 15 лет прошел долгий путь от продавца распечаток для спектрума до генерального, нет, Генерального Директора Крупнейшей Софтверной Компании в Восточной Европе. Как говорят бывшие сотрудники, поначалу сам занимался управлением делами компании, а потом к власти пришел Геннадий Геннадиевич™, который взял на себя всю рутину по имению сотрудников без вазелина за малейшие провинности, и позволил Фонареву сосредоточиться на любимом геймдеве. К слову сказать, геймдев у Фонарева получался неважный - приходили азартные ребята, придумывали интересный проект, били себя левой пяткой в правую грудь, получали бюджет, а через полгода исчезали в Москву. Приходившие им на смену осторожно заглядывали в дурно пахнущий код, говорили "да тут же все устарело и вообще сделано неправильно" - и все начиналось сначала, с новой, более интересной идеей. А потом опять и опять. Говорят, люди учатся на собственных ошибках, но видимо, к Фонареву эта народная мудрость не относится. Ездит Эйс на серебристом "Крайслере", купленном с рук в годы подъема програмэйса.
Иванов (Добродар) - "второй директор", и по совместительству завхоз. Часть сотрудников конторы оформлена на Фонарева, часть - на Иванова, что позволяет судить о том, что под крышей "програм-эйса" сосредоточено несколько мелких предприятий. Впрочем, далеко ходить не надо - табличек на лестнице тоже две. Как любой завхоз, Иванов толст, жаден, хотя если его ни о чем не просить - добродушен и даже может пошутить. Любит иметь во все отверстия раздолбаев-админов, от чего последние иногда увольняются. Ездит на серебристой "Мазде".
Свердлик (Слик, т.е. скользкий) - директор софт-направления. Карьерный путь Свердлика забавен - поработав некоторое время в Program-Ace рядовым программистом, он поругался с конторой и уехал в Киев. Через какое-то время его оттуда вытурили, и он вернулся к доверчивому Фонареву проситься обратно. Фонарев парня приютил, и даже дал должность начальника гейм-отдела. Однако, как известно, рыба ищет где глубже, а человек - где больше рыбы, и через какое-то время Слик срывается в СДД, тогда уже перелицевавшийся в Letwork/QArea, на должность директора подразделения, и "кризис-менеджера" по совместительству. Там Дима проявил себя отличным менеджером и патриотом, защищая новую родную компанию и модерновую методику трансцедентного программирования от нападок разного рода злыдней в форуме на RSDN (http://rsdn.ru/forum/flame/2518953.1.aspx), но как только запахло жареным - кинулся бежать... куда? Правильно, в Програмэйс! К лоху Фонареву, не отказывающему никому в теплом местечке под солнцем. Периодически резюме Слика всплывает то там, то тут, но как мы видим - безрезультатно - такой "кризис-менеджер" уже никому не нужен.
Машину Свердлик до сих пор так и не купил, видимо за дебатами, тренингами и прочей социально-общественной активностью не успел денег накопить. Жаль парня.
Борщ (Джек, в последнее время Юджин) - директор веб-направления и бывшая правая рука Дамиано. Отличился ударным трудом и привычкой приходить на работу рано, а уходить ночью. Личной жизни не имеет в принципе, но по слухам, иногда забавляется сам с собой. Перенял от Дамиано привычку промывать мозги увольняющимся сотрудникам, даже если это не его подчиненные. Впрочем, умения промывать мозги не перенял и делает это по своему, грубо и неэффективно. Не провалил ни одного проекта, но цена тому - многомесячные овертаймы проектной команды. Не умеем брать качеством - возьмем количеством. Ветеран Програм-Эйса. Ездит на казенном белом Дэу с логотипом компании на одном борту - второй в свое время ободрал Дамиано.
Боков (никнейма, увы, нет) - начальник софт-отдела. Фонарев придумал очень эффективную структуру предприятия - на одно и то же подразделение сажаются два топ-менеджера, одного называют директором, другого - начальником отдела. Есть ли от этого польза для компании - неизвестно, но для самих топ-менеджеров она, несомненно, есть - высокая зарплата, высокая позиция и возможность ничего не делать. Боков в эту структуру вписывается как нельзя лучше - умудренный опытом, почивающий на лаврах отец семейства, которое надо кормить, одевать и обувать. О деятельности Бокова в Program-Ace ходят разные слухи, но ничего конкретного никто сказать не может. Машины нет.
Дубров (Марио) - начальник веб-отдела. Наглый, хамовитый, местами отмороженный. Имеет опыт выживания неугодных людей из компании, несколько лет назад активно способствовал увольнению молодого, энергичного и талантливого арт-директора, который посмел в открытую критиковать качество работы Марио как проджект менеджера на одном крупном проекте. Провалил этот проект и еще несколько, что впрочем не мешает ему быть заслуженным авторитетом среди своих подчиненных. Не стесняется лезть с советами к разработчику, впрочем, в большинстве случаев дельными. Ветеран Програм-Эйса. Ездит на втором, и последнем, казенном белом Дэу.
Прощенко (Лайтмайнер, т.е. добыватель света) - начальник арт-отдела. Потерял почти всю свою команду после недавних массовых увольнений, в результате спился и влачит свое жалкое существование по принципу "не трогайте меня, и я вас не трону". Любит порисовать, если "в кайф", например новогодние корпоративные футболки. Машины нет - не заработал.
Донской (никнейма нет) - ведущий специалист по внедрению и сопровождению ISO 9001, а попросту говоря, старый пердун и бюрократ. Пришел в компанию из госструктуры, со всеми вытекающими. Любит рассылать на общую рассылку письма с угрозами сделать что-нибудь страшное, если у тебя нет отчета за вчера. Абсолютно не рубит в оффшорной разработке ПО, не знает английского, зато умеет зудеть над ухом и качать права. Машины нет.
Обсуждаем.
30 июля 2009
Глас народа
Как мы все с вами знаем, качество менеджмента в Програм-Ассе всегда оставляло желать лучшего. Люди обсуждали эту тему с друзьями и знакомыми внутри компании и за ее пределами, люди писали об этом в блогах и на форумах, люди увольнялись из-за "моральной несовместимости" с отдельно взятыми личностями, как-то Геннадий Геннадиевич™, Свердлик, Дамиано и прочие более мелкие манагеры, никак не сложащие себе цену. Ситуация, когда менеджер забивает на свои обязанности, а потом обвиняет во всех проблемах разработчика - норма для этой конторы, своего рода стандарт проектного менеджмента. Эта схема замечательно работает на небольших проектах, но на крупных дает сбой. Назовите мне хотя бы один крупный проект на програмэйсе, сделанный вовремя и в срок, без овертаймов и работы в выходные? То-то же.
Как квинтэссенция вышесказанного - вот литературный шедевр от свежеуволившегося программэйсовца. Многие, наверное, узнают в этом тексте Свердлика - что же, это не удивительно, ведь автор этого, не побоюсь сказать, фельетона проработал под его руководством несколько лет. Читайте, наслаждайтесь, смейтесь и плачьте вместе с нами.
http://rsdn.ru/forum/humour/3477411.1.aspx
Прочитали? Теперь давайте обсудим.
Как квинтэссенция вышесказанного - вот литературный шедевр от свежеуволившегося программэйсовца. Многие, наверное, узнают в этом тексте Свердлика - что же, это не удивительно, ведь автор этого, не побоюсь сказать, фельетона проработал под его руководством несколько лет. Читайте, наслаждайтесь, смейтесь и плачьте вместе с нами.
http://rsdn.ru/forum/humour/3477411.1.aspx
Прочитали? Теперь давайте обсудим.
29 июля 2009
Интервью с инсайдером
Сегодня на наши вопросы отвечает рядовой сотрудник програмэйса. Представитель серой массы, если можно так выразиться. Читаем:
Q: Добрый день, %username%. Можно ли задать тебе несколько вопросов относительно таоей компании?
A: Задавай.
Q: Как долго ты работаешь в Program-Ace?
A: Где-то года два уже.
Q: Нравится?
A: Раньше нравилось.
Q: А сейчас?
A: А сейчас зарплату стали плохо платить.
Q: Понятно. А почему, не знаешь?
A: Шеф говорит кризис o_O
Q: Ты ходил у него лично спрашивал?
A: Нет, собрание зимой было, шеф сказал что мы взяли большой проект, но деньги по нему придут только летом, а пока будут давать 30 процентов.
Q: Но ведь уже лето, конец июля. Неужели деньги еще не пришли?
A: Не знаю, он щас в отпуске, а мой начальник не говорит ничего.
Q: Тебя устраивает то, что тебе платят всего треть от твоей зарплаты?
A: Не устраивает так а что делать? Я по вечерам и на выходных фрилансом подрабатываю, на пиво пока хватает, а там может действительно деньги придут
Q: А не думал поменять работу? Чтобы и по выходным отдыхать, и деньги вовремя платили?
A: Ну меня пока все устраивает, меня начальство не напрягает особо, и коллектив у нас хороший, в теннис играем
Q: Не напрягает, но турникет на входе поставили - как ты думаешь, зачем?
A: Ну мы раньше пропуска охраннику на входе показывали, а теперь будем через турникет ходить, наверное охранников уволят, у нас тут все время кого-то увольняют
Q: А ты не боишься, что и тебя тоже уволят?
A: Ну уволят - найду себе работу, или на фрилансе останусь
Q: Понятно. А вот скажи, ты сейчас на коммерческом проекте занят или на внутреннем?
A: По разному бывает
Q: Ну ты хоть прибыль фирме приносишь?
A: Конечно
Q: А почему тогда фирма тебе не платит зарплату из тех денег, что ты для нее зарабатываешь?
A: Не знаю. Потому что всем не платят
Q: А все что, не приносят прибыль?
A: Получается что нет, иначе бы платили
Q: А почему их тогда не увольняют?
A: Увольняют, в соседнем отделе пацана видел в коридоре с обходным
Q: Он плохо работал?
A: Говорит работы не было, а щас сказали увольняйся, ты больше не нужен
Q: Добрый день, %username%. Можно ли задать тебе несколько вопросов относительно таоей компании?
A: Задавай.
Q: Как долго ты работаешь в Program-Ace?
A: Где-то года два уже.
Q: Нравится?
A: Раньше нравилось.
Q: А сейчас?
A: А сейчас зарплату стали плохо платить.
Q: Понятно. А почему, не знаешь?
A: Шеф говорит кризис o_O
Q: Ты ходил у него лично спрашивал?
A: Нет, собрание зимой было, шеф сказал что мы взяли большой проект, но деньги по нему придут только летом, а пока будут давать 30 процентов.
Q: Но ведь уже лето, конец июля. Неужели деньги еще не пришли?
A: Не знаю, он щас в отпуске, а мой начальник не говорит ничего.
Q: Тебя устраивает то, что тебе платят всего треть от твоей зарплаты?
A: Не устраивает так а что делать? Я по вечерам и на выходных фрилансом подрабатываю, на пиво пока хватает, а там может действительно деньги придут
Q: А не думал поменять работу? Чтобы и по выходным отдыхать, и деньги вовремя платили?
A: Ну меня пока все устраивает, меня начальство не напрягает особо, и коллектив у нас хороший, в теннис играем
Q: Не напрягает, но турникет на входе поставили - как ты думаешь, зачем?
A: Ну мы раньше пропуска охраннику на входе показывали, а теперь будем через турникет ходить, наверное охранников уволят, у нас тут все время кого-то увольняют
Q: А ты не боишься, что и тебя тоже уволят?
A: Ну уволят - найду себе работу, или на фрилансе останусь
Q: Понятно. А вот скажи, ты сейчас на коммерческом проекте занят или на внутреннем?
A: По разному бывает
Q: Ну ты хоть прибыль фирме приносишь?
A: Конечно
Q: А почему тогда фирма тебе не платит зарплату из тех денег, что ты для нее зарабатываешь?
A: Не знаю. Потому что всем не платят
Q: А все что, не приносят прибыль?
A: Получается что нет, иначе бы платили
Q: А почему их тогда не увольняют?
A: Увольняют, в соседнем отделе пацана видел в коридоре с обходным
Q: Он плохо работал?
A: Говорит работы не было, а щас сказали увольняйся, ты больше не нужен
28 июля 2009
Кому война, а кому и мать родная
Как уже упоминалось в одном из предыдущих постов, зарплата в Program-Ace уже полгода выдается нерегулярно, в основном по запросу. То есть кончились деньги, пришел, попросил, скажем, $1000, тебе выдали $500 и радуйся. Ну или не выдали - тогда причин для радости несколько меньше. Как заявил Фонарев на общем собрании в январе 2009, фирма в состояни платить только 30% зарплаты, все остальное переносится в разряд "когда-нибудь отдадим". Более того, если ты, свинья эдакая, посмел уволиться - то про долг можешь вообще забыть - вопрос выплаты кровных уволенным сотрудникам пока не рассматривается в принципе. Своим платить нечем. Отличная схема мотивации в условиях кризиса! Не иначе, "кризис-менеджер" Свердлик придумал.
Раньше на общих собраниях Фонарев каждый раз затрагивал тему инвестиций. Дескать, он инвестирует в людей. Сейчас, как мы видим, происходит обратная ситуация - люди инвестируют в Фонарева. Вот, например, недавно скинулись и организовали любимому гендиректору отпуск на море. Не на Черном, как Вы понимаете. А Генеральный вместо благодарности тихо исчез с выходных, даже забыв предупредить своих лояльных сотрудников, чтобы деньги экономили, а то ведь попросить в ближайшие 2 недели будет не у кого. Отличный пример типовой модели поведения высшего менеджмента Програмэйса. Впрочем, чему удивляться, у нас вся страна такая.
Раньше на общих собраниях Фонарев каждый раз затрагивал тему инвестиций. Дескать, он инвестирует в людей. Сейчас, как мы видим, происходит обратная ситуация - люди инвестируют в Фонарева. Вот, например, недавно скинулись и организовали любимому гендиректору отпуск на море. Не на Черном, как Вы понимаете. А Генеральный вместо благодарности тихо исчез с выходных, даже забыв предупредить своих лояльных сотрудников, чтобы деньги экономили, а то ведь попросить в ближайшие 2 недели будет не у кого. Отличный пример типовой модели поведения высшего менеджмента Програмэйса. Впрочем, чему удивляться, у нас вся страна такая.
27 июля 2009
Турникет
Одним из недавних аникризисных нововведений в Program-Ace стал турникет. Здоровая такая железяка, стоящая на входе в офис и записывающая время входа и выхода каждого сотрудника. А потом оказывается, что из 8 рабочих часов полчаса-час сотрудник проводит за пределами офиса - в курилке, в туалете, в коридоре у окошка, размышляя над решением сложной технической задачи. Значит надо что? Правильно, вычесть этот час из зарплаты сотрудника. Кризис же на дворе! Вот и экономия налицо. Так что дорогие програмассовцы, в срочном порядке бросайте курить, писать/какать и думать, а то недосчитаетесь денег в зарплате. Если вообще ее когда-нибудь получите.
26 июля 2009
И грянул кризис
Старожилы Програм-Эйса (а таких осталось немного) признаются, что последние полгода, пожалуй, можно назвать самым сложным и напряженным периодом в жизни компании. Еще никогда сотрудникам не приходилось так туго. Кое-кто сравнивает нынешнюю ситуацию с годами 2й мировой войны, когда хлеб, мыло, сигареты и спички выдавали по карточкам. Сейчас в Програм-Ass-е примерно такая же ситуация. Зарплату выплачивают частями, нерегулярно, в основном по просьбам самих сотрудников. Те, кто достаточно горды, чтобы не просить, сидят голодными и копят злость. Впрочем, это только на руку руководству, так как злость, умело направленная в нужное русло, в конечном итоге способствует повышению производительности труда. Что впрочем не прибавляет денег самим сотрудникам. Ну да ладно, обо всем по порядку.
Приближенные к "правящей верхушке" неохотно рассказывают, что еще летом 2008-го в кабинете Генерального шли горячие дебаты о дальнейшем пути развития. Извечное противостояние Soft vs Web, тщательно культивируемое Фонаревым, в очередной реинкарнации Дамиано vs Свердлик, зашло в тупик. Деньги кончались, и было не совсем ясно (а точнее совсем не ясно), где их взять. Предложения сократить расходы на любимую игрушку Фонарева, Game-направление, воспринимались бурными протестами со стороны как самого Эйса, так и Свердлика, поскольку инвестиционная деятельность Генерального в игры позволяла расслабиться и заниматься своими делами, создавая со стороны видимость напряженной и бурной деятельности. Не один хрустальный замок был построен в кабинете Фонарева сладкими устами Свердлика, не один игровой проект был с помпой начат и тихо похоронен спустя полгода. В итоге Saint Дамиано не выдержал и свалил из компании во фриланс, оставив вместо себя своих двух апостолов и грациозно уронив на прощание пару немаленьких проектов. Впрочем, по словам очевидцев, он до сих пор время от времени заходит на Програм-Эйс на приватную беседу со своими поклонниками - похвалиться как у него все хорошо и посетовать о том, как после его ухода в любимой компании все стало плохо.
Осенью 2008-го програмэйсовцы впервые в жизни не получили свою зарплату вовремя. Для некоторых это стало необычайным потрясением, но большинство просто не поверило что все может быть так плохо, и принялись ждать следующего 15-го числа в надежде, что все уляжется и добрый дяденька заплатит. Но увы, добрый дяденька вместо денег распустил целый отдел, сократив тем самым треть численности сотрудников компании, а не менее добрые руководители направлений под шумок избавились от неугодных и ленивых людей у себя. В новый 2009 год компания вступила на голодном пайке, новогодний корпоратив пришлось проводить в освободившейся от геймеров комнате (вместо привычного ночного клуба), а вместо артистов выступали сами сотрудники. Впрочем, на стриптизершу для "второго директора" (интересно, что за должность такая?) денег все-таки хватило.
Кризис дал отличную возможность Фонареву потыкать своих "топ-менеджеров" мордой в гамно. После чего последние принялись делать то же самое со своими подчиненными, стремясь выровнять показатели на бумаге и наивно веря, что от этого у конторы прибавится денег в кармане. В итоге многие достаточно ценные и уважаемые сотрудники гуськом побрели с обходными в зубах на поиски лучшей жизни. По правде сказать, почти все ребята быстро нашли хорошую работу. Среди оставшихся потихоньку распространяется Стокгольмский синдром - упавшие духом ребята вкалывают до посинения, краем души надеясь, что когда-нибудь все закончится, им отдадут из честно заработанную зарплату, и снова будут интересные проекты, ежемесячные корпоративы, боулинг, шашлыки и стриптиз на новый год...
Продолжение следует
Приближенные к "правящей верхушке" неохотно рассказывают, что еще летом 2008-го в кабинете Генерального шли горячие дебаты о дальнейшем пути развития. Извечное противостояние Soft vs Web, тщательно культивируемое Фонаревым, в очередной реинкарнации Дамиано vs Свердлик, зашло в тупик. Деньги кончались, и было не совсем ясно (а точнее совсем не ясно), где их взять. Предложения сократить расходы на любимую игрушку Фонарева, Game-направление, воспринимались бурными протестами со стороны как самого Эйса, так и Свердлика, поскольку инвестиционная деятельность Генерального в игры позволяла расслабиться и заниматься своими делами, создавая со стороны видимость напряженной и бурной деятельности. Не один хрустальный замок был построен в кабинете Фонарева сладкими устами Свердлика, не один игровой проект был с помпой начат и тихо похоронен спустя полгода. В итоге Saint Дамиано не выдержал и свалил из компании во фриланс, оставив вместо себя своих двух апостолов и грациозно уронив на прощание пару немаленьких проектов. Впрочем, по словам очевидцев, он до сих пор время от времени заходит на Програм-Эйс на приватную беседу со своими поклонниками - похвалиться как у него все хорошо и посетовать о том, как после его ухода в любимой компании все стало плохо.
Осенью 2008-го програмэйсовцы впервые в жизни не получили свою зарплату вовремя. Для некоторых это стало необычайным потрясением, но большинство просто не поверило что все может быть так плохо, и принялись ждать следующего 15-го числа в надежде, что все уляжется и добрый дяденька заплатит. Но увы, добрый дяденька вместо денег распустил целый отдел, сократив тем самым треть численности сотрудников компании, а не менее добрые руководители направлений под шумок избавились от неугодных и ленивых людей у себя. В новый 2009 год компания вступила на голодном пайке, новогодний корпоратив пришлось проводить в освободившейся от геймеров комнате (вместо привычного ночного клуба), а вместо артистов выступали сами сотрудники. Впрочем, на стриптизершу для "второго директора" (интересно, что за должность такая?) денег все-таки хватило.
Кризис дал отличную возможность Фонареву потыкать своих "топ-менеджеров" мордой в гамно. После чего последние принялись делать то же самое со своими подчиненными, стремясь выровнять показатели на бумаге и наивно веря, что от этого у конторы прибавится денег в кармане. В итоге многие достаточно ценные и уважаемые сотрудники гуськом побрели с обходными в зубах на поиски лучшей жизни. По правде сказать, почти все ребята быстро нашли хорошую работу. Среди оставшихся потихоньку распространяется Стокгольмский синдром - упавшие духом ребята вкалывают до посинения, краем души надеясь, что когда-нибудь все закончится, им отдадут из честно заработанную зарплату, и снова будут интересные проекты, ежемесячные корпоративы, боулинг, шашлыки и стриптиз на новый год...
Продолжение следует
23 июля 2009
История: с чего все начиналось
Наверное немногие знают о том, что контора, ныне называющая себя "одной из крупнейших софтверных компаний Восточной Европы" начиналась с торговли распечатками для "Спектрума" на радиорынке имени Героев Труда. Нет, конечно же Сам не стоял за лотком, он нанимал реализаторов, но много ли вы знаете уважаемых модельеров с Барабашова или маститых автоконструкторов с Лоска? :-)
Какого черта Эйса понесло в веб-дизайн и программирование - науке неизвестно. Известно только, что полиграфический бизнес пришлось по-быстрому сворачивать, несмотря на шальные 90-е. Возможно, счел работу в интернете на заграничного заказчика более выгодной, нежели печать бумажных книжек неизвестной лицензионной чистоты. Впрочем, о лицензионности и авторских правах тогда никто и не заговаривал - народ переписывал друг у друга тыренный виндовс с кряком и считал это совершенно нормальной ситуацией, а хорошие книжки сканировались, OCR-ились крякнутым файнридером и выкладывались в Фидо.
На этой благодатной почве и родилась маленькая веб-дизайнерская конторка, делавшая мелкие заказы за рубеж и приносящая не менее крупный доход своему владельцу.
Далее мы расскажем о развитии и становлении Программы Эйса. Оставайтесь с нами.
Какого черта Эйса понесло в веб-дизайн и программирование - науке неизвестно. Известно только, что полиграфический бизнес пришлось по-быстрому сворачивать, несмотря на шальные 90-е. Возможно, счел работу в интернете на заграничного заказчика более выгодной, нежели печать бумажных книжек неизвестной лицензионной чистоты. Впрочем, о лицензионности и авторских правах тогда никто и не заговаривал - народ переписывал друг у друга тыренный виндовс с кряком и считал это совершенно нормальной ситуацией, а хорошие книжки сканировались, OCR-ились крякнутым файнридером и выкладывались в Фидо.
На этой благодатной почве и родилась маленькая веб-дизайнерская конторка, делавшая мелкие заказы за рубеж и приносящая не менее крупный доход своему владельцу.
Далее мы расскажем о развитии и становлении Программы Эйса. Оставайтесь с нами.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)